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中建丝路(中建西北区域总部)召开2022年度“六个专项行动”动员部署会

中建丝路投资集团 中国建筑西北区域总部 2023-02-15



4月23日上午,中建丝路(中建西北区域总部)召开2022年度“六个专项行动”动员部署会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,学习贯彻党的十九大及十九届历次全会精神,深入贯彻中建集团“一创五强”战略目标和“166”战略举措,全面落实中建集团2022年“六专行动”启动会会议精神,以“六专行动”推进公司“一最三商”战略愿景落地执行。


公司党委书记、董事长王瑾出席会议并讲话,党委副书记、纪委书记姚宽一通报中建丝路2022年度“六专行动”工作方案并主持会议,党委委员、副总经理、工会主席刘平,党委委员、副总经理、总会计师郑灏,党委委员、副总经理、总工程师令狐延,党委委员、副总经理段辉乐,副总经理曲连峰出席会议。




王瑾指出,过去两年的实践证明,“六专行动”直接检验的是政治担当和战略执行力,是公司解发展之所急、补业务之所需、破工作之所难的重要机遇所在。公司党委高度重视“六专行动”,认真落实中建集团党组要求,坚决执行各项部署,组织领导更加有力、系统推进卓有成效、政治监督持续发力,推动公司改革发展和党的建设再上新的台阶、达到更高水平,有力汇聚了开展“六专行动”的思想共识。


王瑾强调,各级党组织要牢牢把握“六专行动”的政治性、重点性、长期性和协同性原则,深刻领会“六专行动”的新内涵新部署新要求,扎实推进“六专行动”重要机制,进一步聚焦2022年“六专行动”的重点任务、关键环节,将垂直管理、逐级指导作用落到实处,避免上热中温下冷,务求常抓常新,抓出实效。


一是进一步狠抓责任落实。


各级党组织要切实落实第一责任,通过“六专行动”抓改革、促经营,推动年度目标的全面、优质实现;要压实各级纪检机构的监督专责,对“六专行动”开展情况与实绩实效进行监督,运用好“四种形态”,推动“六专行动”深入开展。


二是进一步强化过程管理。


要继续深化坚持工作机制,围绕任务措施清单;要特别强化“六专行动”的过程管理,各单位要以节点分解为标尺,将月汇总、季报告及时晾晒,切实发挥汇总成果、发现问题、压茬推进、比学赶超作用,倒逼“六专行动”落实落细。


三是进一步加强督促检查。


公司将结合政治监督对“六专行动”开展情况进行穿透式督导检查,并同时对去年反馈问题的整改情况进行检查;各专项牵头部门在具体工作开展中要做好过程督导,总部各部门要带头落实,努力优化组织协同,切实减轻基层负担,着力提升工作实效。



四是进一步加大宣传带动。


要将“六专行动”列为年度宣传重点,组织开展形式多样的宣传活动,及时展现“六专行动”的务实举措和行动成效,大力营造互鉴互促氛围;要积极主动进行专题策划推进,挖掘先进典型,形成可复制、可推广的先进经验。



总部各部门、各事业部、子企业负责人,分管领导及党建、纪检相关人员参加会议。



素材来源:中建丝路(西北区域总部)

内容来源:企业文化部、党建工作部


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